6月21日，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長萬永生赴城發(fā)集團(tuán)城市更新事業(yè)部調(diào)研工作，集團(tuán)黨委委員張華，副總經(jīng)理鄭信偉、周鼎易陪同調(diào)研，城市更新事業(yè)部指揮長邵淑毅主持調(diào)研座談會并進(jìn)行工作匯報(bào)。

萬永生一行實(shí)地查看了城市更新事業(yè)部的辦公環(huán)境，詳細(xì)了解了在職人員的工作狀況，并聽取了城市更新事業(yè)部工作匯報(bào)。

萬永生對城市更新事業(yè)部成立以來的成績和狀態(tài)給予了充分肯定。他指出，成立城市更新事業(yè)部是積極貫徹落實(shí)鄭州市關(guān)于城市更新的重大戰(zhàn)略部署，希望城市更新事業(yè)部緊緊抓住國企改革歷史機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展，并對事業(yè)部未來發(fā)展提出四點(diǎn)要求：

一是認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。樹立城市更新業(yè)務(wù)前途廣闊、大有可為的理想信念，牢牢把握政策動向，洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，借助國企政策、資金及資源的先天優(yōu)勢，在改革和行業(yè)變革的大浪淘沙中爭當(dāng)先鋒、成為標(biāo)桿；

二是找準(zhǔn)定位、加快轉(zhuǎn)型。事業(yè)部上下要堅(jiān)定改革的決心和信心，制定切實(shí)可行的改革轉(zhuǎn)型方案，堅(jiān)持市場化的經(jīng)營機(jī)制、用人機(jī)制和激勵機(jī)制。以滿足業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員能力，在行業(yè)調(diào)整的窗口期抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)彎道超車；

三是全力支持、上下協(xié)同。集團(tuán)成立專項(xiàng)工作組，對事業(yè)部的工作加大指導(dǎo)和支持力度，事業(yè)部要統(tǒng)籌兼顧、通盤謀劃贏得發(fā)展主動，保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的向好態(tài)勢；

四是穩(wěn)住存量、拓展增量。有針對性地成立工作專班，有的放矢、循序漸進(jìn)，在發(fā)展中解決遺留問題；細(xì)致研判，科學(xué)謀劃，有序推進(jìn)市場化項(xiàng)目的拓展，以舍我其誰的奮斗姿態(tài)，跨越趕超，打造新的城發(fā)名片。

城發(fā)集團(tuán)辦公室、運(yùn)營管理部、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，城市更新事業(yè)部下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。